行业案例 | 从传统到智能:精彩纵横赋能江西水投集团采购数字化转型的生态实践
浏览数:9 发布时间:2025-03-24 10:46:50
江西省水利投资集团有限公司(以下简称”江西水投集团”)是一家以水利为核心、多元化发展的国有独资企业。作为江西省重点国有企业,集团经过16年发展,形成了完整的产业链布局。
在产业数字化浪潮中,江西水投集团精准把握机遇,启动了企业的数字化转型升级战略。数字经济时代,传统采购模式也不断受到冲击,通过数字化采购实现合法依规、高效管理、开源节流已成为国有企业采购转型升级的必经之路。为此,江西水投集团创新引入江西省国有企业采购交易服务平台,打造了一套集采购交易、风险预警、专属门户、专家管理、供应商管理、数据分析于一体的数字化采购解决方案。该平台于2024年3月正式上线,至今,已稳定高效运行一年。
本篇文章将全方位解锁江西水投集团数字化采购升级的背景、策略、路径、成效和启示,希望能够为更多国有企业采购转型升级提供参考。
01.迎战采购复杂化,重构数字供应链新生态
在集团战略转型升级背景下,随着经营规模持续扩张及子公司数量快速增长,江西水投集团采购管理体系面临多维度的运营挑战:
年度采购项目逾千项,涉及基建材料、生产设备等12个大类物资采购;
采购场景涵盖集中招标、分散采购等多种业务模式;
下属企业数量众多,多个采购主体存在多头采购现象,总部缺乏实时动态监管工具,采购数据存在信息孤岛。
02.解决方案:七维重构,打造数字化采购新标杆
基于国企采购合规化、集约化、智能化的转型趋势,作为江西省属重点国企,江西水投集团携手精彩纵横构建“智慧采购中枢系统”,通过七大核心模块深度重构采购管理体系:
1.SRM平台筑基,全流程电子化贯通
搭建统一采购门户,集成需求提报、寻源招标、合同履约等多个核心环节,实现全流程线上化,提高电子化率。
打通ERP、财务系统数据壁垒,构建跨部门协同网络,缩短采购周期。
2.智能风控护航,合规管控前置化
通过内置AI风险预警系统,加强对采购项目进行全流程动态监控,实时识别并预警26项高风险事项和23项中风险事项,提高围串标识别准确率。
构建“事前规则嵌入-事中动态监控-事后审计追溯”闭环,有效降低采购风险,实现采购合规效率提升。
3. 供应商全生命周期管理,激活生态价值
建立“注册-认证-分级-评估-优化”五阶管理体系,引入第三方征信数据,筛查供应商资质,提升供应商质量。
通过绩效画像匹配战略资源,沉淀优质供应商,降低采购成本。全流程风险预警,保证采购执行顺畅,降低风险连带成本。
4.非招标简易采购,支持小额项目
通过采购管理功能,可支持公开招标、询比、谈判、直接采购等多种采购模式,具备报价规则自定义、结果公告发布等设置,解决小额、非法必招等采购需求。
5. 数据资产赋能,决策科学化
通过采购平台实现采购的可视化,拓宽寻源范围,释放更多精力转向采购战略的制定和执行,助力采购策略动态优化。
6.专家资源数智化,破解质效双困局
通过专家管理平台,协助江西水投集团建立招投标专家库,实现评标专家资格认定、入库、考核等全过程数字化管理,并推行线上评审全流程留痕,推动专家资源持续优化。
7.生态协同网络,释放规模效应
对接江西省国企采购交易平台,聚合超16万家优质供应商资源,竞争性项目参与方增加50%;
构建全链路数字化供应链协同体系。覆盖供应商管理-需求审批-供应商寻源-招采执行-合同支付管理-质量管理-财务协同等多个关键点;集成电子签章、移动审批等模块,有效提升业务协同效率。
03.转型成效:从效率革新到生态重构
自2024年3月平台上线以来,水投集团实现采购监管“三全”突破——全流程透明可溯、全数据动态可视、全风险智能可控,成为水利基建领域数字化采购新标杆。同时,江西水投集团采购管理体系得到质的跃升:
1.合规穿透:全流程电子化率得到显著提升,并建立了科学规范的合格供应商库,显著提升了集团整体采购质量。
2.降本增效:采购综合成本下降25%,灵活性与经济性双优;
3.生态共赢:培育战略供应商近1000家,供应链协同响应速度提升。
04.专业价值:精彩纵横的数字化赋能之道
作为国内采购数字化领域的领航者,精彩纵横凭借三大核心能力助力江西水投集团转型:
1.行业沉淀:深度理解国企采购合规要求与业务场景,提供“制度+工具+运营”一体化方案;
2.技术硬实力支撑:有完整的专业软件研发团队,平台融合AI风险建模、大数据图谱分析等前沿技术,拥有30余项专利及软件著作权;
3.全生命周期服务:从蓝图规划到系统落地,配备专属顾问团队,确保“建平台”与“用平台”双轮驱动。
05.案例启示:国企采购数字化转型方法论
江西水投集团的实践验证了国企采购升级的三大路径:
1.战略先行:将采购从成本中心转化为价值链中枢,驱动供应链生态竞争。
2.平台赋能:以数字化工具实现流程标准化、数据资产化、风控智能化。
3.生态共建:通过资源聚合与协同网络,释放规模经济与长尾效应。
江西水投集团与精彩纵横的合作为国企采购数字化转型提供了可复制的样板。未来,双方将持续深化智慧供应链创新,以数据驱动水利产业生态升级,助力新时代水利高质量发展。